跳到主要內容

[日本.帶廣]到底有什麼好玩?


昨晚剛到找不到有什麼便宜吃食,在大街上逛來逛去就見一堆穿浴衣的女孩三三兩兩在清冷的路上走。這個清冷不只是形容辭,是真的有點凍人的15度。好不容易遇見一間便利商店,就看人潮像驅光的昆蟲一樣嗡嗡鑽進去聚著不走。我才在想那些在路上走的人大概閒著也是閒著,夜裡沒地方去又沒有文化活動打發時間,人生就只能這樣在路上,每天都在路上,這樣從早到晚在路上晃來晃去走到成年就比任何小清新都更瀟灑了。

不知為何,路上幾乎完全沒車,不過也才八點,大街就像是巨大的廣場彷彿台灣午夜三點的景況。偷窺一下路邊稍有人氣的日式餐廳和連印度人也會嚇一跳的咖哩店,實在打不起興趣。便利商店成人雜誌區前聚著一大批人和小孩,我想說到底在看什麼好康,沒想到原來裡面是廁所,想必跟著排隊的媽媽和咬手指的男孩們應該不是意猶未盡就是汗流浹背吧。


遠方有著聲響。巨大沙坑一樣的一片圍起來的大空地裡面擺滿戶外桌椅,大家都在喝啤酒,舞台上沒有人但是音樂是那種有點鬆又不會太鬆的輕搖滾。仔細一看門口標著oo啤酒節,裡面擺著一排攤位在賣燒烤和霜淇淋,就我這趟逛日本夜市的經驗,結論是貴,沒有什麼真的好吃。吃一吃感覺自己的心臟肝臟也跟著那些串烤一樣越縮越小令人心碎。從頭到尾逛完之後你會懷疑自己人生至今究竟為何淪落至此。

繞了幾個block,遠遠看到摩斯。出來到現在還沒碰過速食,姑且一吃。

摩斯裡面看雜誌比較有趣的還是SLOW,看到先前一期作雪的在地利用與新經濟。先從日本最小的雪祭開始報一個人口銳減全校不到十人的小學,整個社區如何自己辦雪祭。接著談雪中競走大賽,雪仗生存大賽。然後進入正題,談某小城每年除雪就要花日幣三億,結果用雪來發展低溫保鮮技術,在維持濕度的狀態陰乾比曬乾的味道更好,可以用在果菜花卉,甚至有個品牌叫作雪中米。而夏日節能用雪也可以做不一樣的室內空氣循環,很多地方政府都有在地雪庫可以補充。最後有帶到低溫科學研究所的研究雪結晶的教授收尾。雖然內容有趣,但現在的企劃和過去相比真的是比較報導,少了詩意。


時裝雜誌亂翻一通,看起報紙。在地頭版在談的是今年同期因為日本對泰國開放免簽,整個夏天同期觀光客上升70%,但是在地觀光業者說沒有感覺。一來是城內旅館負載力不夠有活動時一下就住滿,二來是帶廣沒有什麼可以把觀光客留下來的大型吸引力。這樣下去在品牌形象上會讓帶廣變成一個過境城市,將來大家都只是過一夜就走不會留下。而這讓我想起台灣。

台灣目前最強無可取代的吸引力還是自然環境,從熱帶到溫帶,從峽谷到海岸,更別說離島隔絕出現的蝴蝶鳥類生物等等特殊生態。而全台灣最古老的也不是名勝古蹟,而是司馬庫斯、森林博物館或福山植物園那些千百年巨木。

另一個和自然環境相關的是氣候孕育的食材(蔬菜水果海鮮)與飲食文化。我去年在歐洲各大都市作菜辦桌一圈就有強烈的感覺,台灣人重吃愛吃講究吃,但卻沒有好好珍惜自己的食物安全和服務品質變成全世界廚藝大國,這是很奇怪的事情。更進一步,也沒有像伊斯坦堡、加爾各答、或曼谷那樣發展出文化觀光廚房,反而都是貴婦教室在教日式義式法式料理。

我在帶廣感受到像高雄一樣既簇新又空洞的氣氛,一方面是因為缺乏文化活動,二來就是整個城市沒有焦點。雖然我不覺得角色代言就是最好的作法,不過這樣一想,確實連這個日本大多觀光都市都有發展的在地角色都沒有,真的是非常樸素的地方。然而看看越後妻有的狀況,就算有大地藝術祭人還是一樣向外走,吸引人潮和如何經營在地生活終究處理的問題不太一樣……

留言

這個網誌中的熱門文章

[日本.花卷]從宮澤賢治記念館到世界文化大戰

注意玻璃門上的警告牌,這間記念館會有熊從森林來參觀。 本來來花卷是來逛一個小小的Art Brut美術館 るんびにい美術館 (這個小展兩位作者都以災後作主題,非常驚訝。我很喜歡 水沼久直 的作品,用色的想像力真的是非比尋常),沒想到是宮澤賢治老家,大概就像前天逛 塩釜長井勝一美術館 沒想到會遇到松尾芭蕉的奧之細道。 宮澤賢治紀念館鄰近是一個博物館群,主要分兩區: 一區是花卷市博物館(現在在展北齋漫畫展)和宮澤賢治童話村(應該是遊樂場性的展示學習遊戲空間,我沒空進去看)。 另一區是山上一小片森林包圍著 宮澤賢治紀念館 和 宮澤賢治伊哈托夫館 。兩個館中間有著森林步道和根據宮澤賢治生前的設計圖打造的兩座花壇。再深入一點,還有 新渡戶稻造記念館 (這位很早期的世界人、農學家、教育家和台灣很有關係,曾在日治時期來台灣任官,對台灣糖業有重大影響)。

[台灣.桃園]你聽過安麗,但可能沒聽過安麗的體驗設計?!

「你聽過安麗嗎?」今天有幸參加台科大宋同正老師seminar的 安麗桃園體驗廣場 參訪,到了現場,真的就是全球直銷龍頭Amway耶! 11年前,台灣安麗南北物流倉庫出現運用效率不平均的問題。由於業務集中在台灣北部,造成北部物流中心2800坪負責70%營收,南部物流中心4200坪負責30%營收,北部天天加班,南部每天開機有限的狀況。就在這時候,儲運處處長黃桂琴(Gloria)決定放棄南部倉庫,在物流倉庫全面自動化的同時,引進體驗經濟。 物流倉庫最大的突破,在於建立全自動高20m、深85m的倉儲長城,大幅縮小倉庫的土地佔地面積,節省70%的土地成本。原本堆高機調度倉儲平均3分鐘的操作,搭配條碼感測、上架調貨盤點系統、恆溫室等周邊配套之後,縮短到48秒。除此之外,從紙箱包裝、檢貨、重量品管到進入物流宅配全程15分鐘的流水線,也大幅增加效率。 那麼減少的人力呢?那些消失的堆高機駕駛、倉儲人員該何去何從? 大家都是從直銷認識安麗,然而安麗企業本部的員工,是不能從事直銷的。當企業基層員工心事重重,擔心自己遭到取代的時候,Gloria問大家說:「你們想不想改變?」 「想。」 「好,那我們來學怎麼泡咖啡。」 .體驗設計創造的舞台 直銷一向背負著相對負面的社會形象。強迫購買囤貨的傳聞、上下線的組織制度不透明、還有拉人頭的人情壓力,都讓直銷產業外圍的人感到卻步。 直銷是一個正正當當的行業,不必搞神秘。Gloria雖然是物流出身,也不是設計師,但是她抓到了「不透明」的問題癥結。她決定利用這個改造物流倉庫的機會,重新建立一個「透明化」的運作系統。R&J咖啡廳就是第一個接觸點。事實上,全球各地安麗分部雖然有客服、生產管理、和物流等功能,但是沒有人經營對外公眾的咖啡區。透過這個咖啡廳,Gloria想要先打破學習和促銷的刻板印象,讓企業傘下的業務員可以帶人「進來」。倉庫是「被動」的,但是體驗服務,是「主動」的。 今天使用的導覽耳機。 「當時我在安麗已經工作十幾年,一開始,我是站在不認識安麗的人的立場,開始想我該怎麼介紹這間公司。就像大學畢業生要找工作一樣,一開始你要怎麼認識企業?一定是上網先查一下背景,這就是介紹組織沿革。接下來你會想這工作可以做嗎?有沒有騙人?所以我們要給一些優秀的產品證據。接下來大眾會問的問...

[譯]田村隆一,〈沒有話語的世界.歸途〉

語言實在不用學 如果在沒有話語的世界 在意義具備意義之前的世界出生 那該有多好啊 即使你遭到好聽的美言報復 那 跟我無關 汝彷彿在無聲無息的狀態下流血 也和我無關 淚珠在你溫柔眼底 痛苦自汝沉默之舌墜落 我們的世界如果沒有話語 我應該觀望一下就走了吧 你的淚裡 有果核那麼大的意義嗎 汝的一滴血 蘊含世界日暮低垂 顫抖般的夕陽餘音嗎 語言實在不用學 多虧我懂日語還有非常微薄的外文 才會被你眼淚絆住 才會在汝血中孤身一人走回頭路 〈帰途〉田村隆一 (《言葉のない世界》より) 言葉なんかおぼえるんじゃなかった 言葉のない世界 意味が意味にならない世界に生きてたら どんなによかったか あなたが美しい言葉に復讐されても そいつは ぼくとは無関係だ きみが静かな意味に血を流したところで そいつも無関係だ あなたのやさしい眼のなかにある涙 きみの沈黙の舌からおちてくる痛苦 ぼくたちの世界にもし言葉がなかったら ぼくはただそれを眺めて立ち去るだろう あなたの涙に 果実の核ほどの意味があるか きみの一滴の血に この世界の夕暮れの ふるえるような夕焼けのひびきがあるか 言葉なんかおぼえるんじゃなかった 日本語とほのすこしの外国語をおぼえたおかげで ぼくはあなたの涙のなかに立ちどまる ぼくはきみの血のなかにたったひとりで帰ってくる