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拜訪最多漫畫總編輯的男人?

【2013夏日專訪清單總整理】

- 動漫畫出版組織/空間

[東京]MediaFactory 出版版權部主任 桐澤規子
[東京]MediaFactory Gene總編輯 池上昌平 原本在講談社少年Magazine
[東京]角川書店   經營企劃局海外出版課 津津見潤子
[東京]角川書店   經營企劃局海外出版課 佐藤真實
[東京]角川書店   「狼的孩子雨和雪」漫畫版責任編集 中澤周
[東京]角川書店   大塚英治的責任編集 芹澤達也 還有見到大塚英治交換名片喔!
[東京]角川書店   Young Ace總編輯 田中政哉
[東京]角川書店   NewType總編輯 水野寬
[東京]東販     國際版權小組 高凰惠
[東京]竹書房    MANGA LIFE ORIGINAL副總編輯 吉成貴美
[東京]竹書房    網路漫畫雜誌副總編輯 矢野廣敏
[東京]竹書房    LGBT代表漫畫家竹內佐千子 努力學習中文迷台灣偶像中
[東京]竹書房    副總編輯 山田佳代子 竹內佐千子責編
[東京]竹書房    董事本部長 松本卓也
[東京]青林工藝舍  總編輯 手塚能理子
[東京]EAST PRESS 網路雜誌「マトグロッソ」編輯浦田航介
[東京]EAST PRESS 「COMIC CUE」總編輯 堅田浩二
[東京]EAST PRESS 「タイムスクープハンター」跨媒體事業部 河井好見
[東京]CORK    社長 佐渡島庸平 曾任講談社宇宙兄弟、井上雄彥、安野夢陽子等人的責任編輯
[東京]AnimeStyle  總編輯 小黑祐一郎
[東京]芳文社    跨媒體事業部部長 大川徹
[東京]芳文社    跨媒體事業部課長 新藤正直
[東京]芳文社    跨媒體事業部課長代理 高松昭夫
[東京]芳文社    周刊漫畫TIMES執行總監 吉田円
[東京]芳文社    茶柱俱樂部責任編輯 松岡AKANE
[東京]小學館    IKKI總編輯 江上英樹 松本大洋責編
[東京]小學館    flowers總編輯 山内靖子
[東京]WANI MAGAZINE 畫冊編輯部總編輯 福島里味
[東京]太田出版   業務部長 齋藤和美
[東京]太田出版   MANGA EROTICS F總編輯 上村晶
[東京]ENTERBRAIN 版權事業部部長 皆川優子
[東京]ENTERBRAIN 版權事業部 西崛涼子
[東京]ENTERBRAIN 宣傳部主任 曲淵優子
[東京]ENTERBRAIN COMICBEAM總編輯 岩井好典
[東京]文化廳    主任藝術文化調查官佐伯知紀
[東京]文化廳    媒體藝術交流係係長三浦牧人
[東京]米澤嘉博紀念圖書館
[塩釜]《GARO》總編輯長井勝一美術館
[石卷]石之森萬畫館
[京都]京都國際漫畫博物館 策展研究員 伊藤遊
[紐約]First Second  編輯Calista Brill
[紐約]Midtown Comics
[紐約]Forbidden Planet
[紐約]Bergen Street Comics



- 獨立.在地.次文化出版組織/空間

[香港]Art Center   總幹事 Connie Lam
[香港]Art Center   助理節目經理盧鳳兒
[東京]Pabolica-bis  夜想總編輯 今野裕一 創刊許多前衛藝術雜誌傳奇人物
[東京]TACO CHE  店長 中山亞弓 重要地下獨立書店
[東京]UTRECHT
[東京]ONLY FREE PAPER 創辦人之一松江健介
[東京]Booklet Library 創辦人Évita Yumul/森下有
[仙台]荒蝦夷    社長 土方正志
[仙台]火星之庭   店長 前野久美子
[帶廣]SLOW    社長 高原淳
[帶廣]SLOW    企劃編輯 鎌田曉子
[帶廣]SLOW    企劃編輯 家入明日美
[帶廣]SLOW    書輯.通販負責人 種村Shinobu
[帶廣]SLOW    企劃編輯 齋藤裕人
[紐約]TASTE TALKS <a>http://taste-talks.com</a>
[紐約]PUT A EGG ON IT 總編輯 Sarah Forbes Keough
[紐約]Printed Matter 執行總監James Jenkin
[紐約]New York Art Book Fair
[紐約]植物設計師Satoshi Satie Kawamoto
[紐約]Girls Like Us 發行人總編輯 Jessica Gysel
[紐約]BIDOUN   行銷經理Ben Tear
[紐約]菲律賓The Office of Culture and Design 總監Clara Lobregat Balaguer
[紐約]菲律賓獨立出版人Kristian Henson
[東京]Tokyo Art Book Fair
[東京]韓國YOUR MIND ROYO
[東京]豐島Oliveals  社長 磯田周佑


- 社會介入型文藝組織/空間/活動

[香港]突破機構BREAKazine 創意統籌編輯李玉霞
[香港]突破機構BREAKazine 編輯彭正雄
[香港]活化廳
[東京]numabooks創辦人/本屋B&B策畫 内沼晋太郎 出版策展人
[東京]greenz.jp稅務師/manganight代表 山内康裕 社群介入與漫畫活動策畫
[新潟縣]越後妻有大地藝術祭
[仙台]仙台媒體中心 主任策展人清水有
[花卷]るんびにい美術館
[香川縣]瀨戶內海藝術祭
[大阪]CORNERS   負責人白岩高子
[大阪]PR-y
[大阪]神戶設計創意中心KIITO
[大阪]無印良品   工業設計師高橋孝治
[甲賀]群山工房   園長山下完和
[小豆島]小豆島拉麵 平田亮二
[廣島]廣島和平紀念館
[鹿兒島]菖蒲學園  設計室總監榎本紗香
[鹿兒島]菖蒲學園  園長福森伸


- 藝文組織/空間

[東京]SPAN ART GALLERY 種村品麻 知名幻想學者種村季弘的兒子.小時候橫尾忠則.澀澤龍彥都是客人
[東京]SPAN ART GALLERY 種村幸子
[東京]Poster Hari's Gallery 長谷川真知子
[東京]農文協
[東京]Village Vanguard
[東京]小宮山書店
[東京]Vanilla畫廊
[東京]VACANT 濱中敦史
[東京]T-SITE
[東京]WATARIUM美術館
[東京]森美術館
[松本]松本市美術館 策展研究員 澀田見彰
[花卷]宮澤賢治紀念館
[花卷]宮澤賢治伊哈托夫館
[土庄]萬鐵五郎美術館
[三澤]寺山修司記念館
[三澤]寺山WORLD負責人/寺山修司記念館副館長 笹目浩之
[青森]送眠祭之家 WA RASE
[京都]惠文社一乘寺店
[大阪]STANDARD BOOKSTORE
[神戶]橫尾忠則當代藝術館 研究課長山本淳夫
[西脇]岡之山美術館 館長戶田光子
[西脇]岡之山美術館 副館長戶田光子
[岸本]植田正治美術館
[紐約]STRAND BOOKSTORE
[紐約]Van Alen Books
[紐約]Rizzoli Bookstore
[東京]BEAMS
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這個網誌中的熱門文章

[日本.花卷]從宮澤賢治記念館到世界文化大戰

注意玻璃門上的警告牌,這間記念館會有熊從森林來參觀。 本來來花卷是來逛一個小小的Art Brut美術館 るんびにい美術館 (這個小展兩位作者都以災後作主題,非常驚訝。我很喜歡 水沼久直 的作品,用色的想像力真的是非比尋常),沒想到是宮澤賢治老家,大概就像前天逛 塩釜長井勝一美術館 沒想到會遇到松尾芭蕉的奧之細道。 宮澤賢治紀念館鄰近是一個博物館群,主要分兩區: 一區是花卷市博物館(現在在展北齋漫畫展)和宮澤賢治童話村(應該是遊樂場性的展示學習遊戲空間,我沒空進去看)。 另一區是山上一小片森林包圍著 宮澤賢治紀念館 和 宮澤賢治伊哈托夫館 。兩個館中間有著森林步道和根據宮澤賢治生前的設計圖打造的兩座花壇。再深入一點,還有 新渡戶稻造記念館 (這位很早期的世界人、農學家、教育家和台灣很有關係,曾在日治時期來台灣任官,對台灣糖業有重大影響)。

文化空間的公共性是什麼?——小探美國AS220

(全文首刊於 《台灣建築》2015 2月號 ) 大概因為這期有藤森照信談丹下健三的演講整理,博客來相當熱賣,有機會的朋友們可以找來讀讀呦。 如今台灣政府討論「文化空間」的時候,多半打著「創意經濟」的口號追求營利收益,卻無創意經濟的實質,對於建構上下游產業鏈完全沒有任何具體對策。進而引發「觀光地景」以及「文化資產出租」兩種現象。松山文創園區、台中歌劇院、古蹟標租⋯⋯問題已經一一讓人難以忽視。 那麼,我們該往哪裡前進呢?讓我們看看全球最強的在地型文化空間 AS220 的例子。 任何文化空間的成立,背後都必定有一個基本的價值目標。由於當代的文化從狹義的「文化藝術」延伸拓展到社會學廣義討論的「人類所有的精神與物質活動產出」,對於文化的定義也受各個地方的社會、經濟、政治現況影響,出現許多認知上的落差。因此,想要討論文化空間的公共性,我們一定得從背後的動機,也就是主事者的「文化決策」開始談起。如此一來,才有可能判斷這個文化空間的成效符不符合原本的目標。更進一步,也才有可能討論空間的「公共性」是什麼。 兩套不同的價值系統 製造業外移、失業率升高、全球化經濟分工促使許多工業國家政府必須面對產業轉型的問題。為了解決社會與經濟的變化,「創意經濟」被視為諸多解決方案之一。許多國家都以英國工黨於1990年代末提出的「創意經濟」作為模範,希望效法英國政府的政策方向與產業發展模式,台灣也不例外。 工黨上台後,面對製造業崩解、產業出走的處境力求轉型,開始盤點全國產業結構,1998年推出創意產業盤點報告(The Creative Industries Mapping Document),確認英國的在地產業狀況之後,才確定要發展創意產業。所謂產業,指的是具備上下游生產鍊的整體生態系,從研發設計、生產製造到行銷物流全盤都必須包含在一起思考,這樣才有可能提供更多工作機會。 然而,當我們回顧英國提出的報告,我們會發現「文化多樣性」並不在產業報告的關心範圍。此外,以報告中的音樂項目為例,特別註記教育與訓練如同購買樂器,並不包含在「總產值」、「消費者支出」甚至「就業人口」的統計範圍。這似乎可以解釋,在經濟發展導向的產業路線中,推廣教育不能作為「產值」,反而算是開銷與投資的「支出」。白話的說法就是:推廣教育要花錢,沒辦法創造真正的產值。

[譯]田村隆一,〈沒有話語的世界.歸途〉工作筆記

全詩請看 這裡 。   1 一句斃命    〈歸途〉 這首詩最難翻譯的其實是第一句。它是口語,是一句獨立的話,就像格言,或者像引言一樣,讓人想要替它前後加引號。而且因為後面出現第二次節奏覆唱,翻譯解讀的方式會影響整首詩的詩意。非常恐怖。 言葉なんかおぼえるんじゃなかった   還原成標準日語該是: 言葉なんかおぼえるのではなかった 言葉なんか = 語言這玩意/說什麼語言不語言( なんか 帶著無足輕重輕佻隨意的口語語調)   這句沒問題,但是 おぼえるのではなかった 就難了,會出現歧意。おぼえるの的「の」把這個句子名詞化,這裡出現一個詮釋的轉折。這時名堂就來了。   2 斷句機關   [pattern A]   我們把 言葉なんかおぼえるのではなかった 去掉口語,寫成更書面體,句子會是: 言葉をおぼえるのではなかった(把なんか轉成を)   言葉をおぼえる「の」ではなかった 的 の 是動詞子句名詞化,在這裡指稱的是前面「言葉をおぼえる(學習語言/學會語言/記得語言)」這件事情,ではなかった是過去否定,   所以是:(我)沒學過語言/不記得語言。   自此可理解成:我不會說話 ,但是我真實在 。 言葉なんかおぼえるんじゃなかった   這時候我們再把先前口語感的なんか等等配件還原回去,句子增加強調感,   會變成:語言這玩意(我)沒學過/語言這玩意(我)不會。   延伸更通順可翻成:語言我實在不會。   回到原句口語腔調的話,就是:說話我實在不會。   [pattern B]   可是 言葉なんかおぼえるのではなかった 其實可以用另一種方法斷句解釋,加個逗點變成: 言葉なんか、おぼえるのではなかった   這時候我就吐血了,究竟 の 指的是: A.言葉なんかおぼえる の ではなかった(前面pattern A的翻譯, の 指的是學習語言/學會語言/記得語言這整件事)   還是 B.言葉なんか、おぼえる の ではなかった( の 單指學習/學會/記得,和前面語言這玩意這句話斷開, の 變成有一點 もの 的意味在)   如果是B,就可以把句子轉成: 言葉なんか、おぼえるものではなかった( ものではなかった 會變成另一種強調語尾,帶有「不該」的意思)