（新聞原出處）
日本自民黨，公明黨和日本維新三黨派於5/29提出「兒童性表現禁止法修正案」（「児童ポルノ禁止法」改正法案），修正案全文（以及綱要、新舊版本比較等）已經公佈於衆議院法制局網頁。「擁有兒童的黃色圖像或照片將處於1年以下的有期徒刑或100萬日元以下的罰款」，也將限制此類圖片的網上瀏覽。
根據新的改正案，不論是否獲利或數量多少，只要是「為了滿足個人性欲好奇心而持有兒童的黃色影像者」就會被視為違法。此外在檢討項目中，也標明會對於「近似兒童情色產品」的動漫畫與猥褻兒童行為之間的關聯進行「調查研究」，在結果發表後三年內採取「必要措施」。
日本漫畫家協會、日本雑誌協會、日本書籍出版協會、世界最大漫畫節ComicMarket籌備會(コミックマーケット準備会)、日本動畫師・導演協會等相繼真對法案發表反對聲明，創作者與網路用戶也傳出相當大的反對聲浪。
法條全文參見：
22 児童買春、児童ポルノに係る行為等の処罰及び児童の保護等に関する法律の一部を改正する法律案
高市 早苗議員外６名（自民、維新、公明） 平成25年5月29日
日本雜誌協會反對聲明：
主要理由有二
●至今法界對於何謂「兒童情色」的定義本身都還是相當曖昧，「禁止持有」這種規範會導致自由心證的不當執法（想到同樣惡質的台灣刑法235條啥時要廢啊）
●法案根本目的在於「保護真實世界的兒童人權」，為何要將規範加諸於「漫畫・動畫」
ComicMarket籌備會反對聲明：
最大理由在於附加條文中政府要動用國家權力研究動漫畫與侵害兒童權力的關聯。這是官方對於言論自由和創作自由進行規制的第一步。
「你聽過安麗嗎？」今天有幸參加台科大宋同正老師seminar的 安麗桃園體驗廣場 參訪，到了現場，真的就是全球直銷龍頭Amway耶！ 11年前，台灣安麗南北物流倉庫出現運用效率不平均的問題。由於業務集中在台灣北部，造成北部物流中心2800坪負責70%營收，南部物流中心4200坪負責30%營收，北部天天加班，南部每天開機有限的狀況。就在這時候，儲運處處長黃桂琴（Gloria）決定放棄南部倉庫，在物流倉庫全面自動化的同時，引進體驗經濟。 物流倉庫最大的突破，在於建立全自動高20m、深85m的倉儲長城，大幅縮小倉庫的土地佔地面積，節省70%的土地成本。原本堆高機調度倉儲平均3分鐘的操作，搭配條碼感測、上架調貨盤點系統、恆溫室等周邊配套之後，縮短到48秒。除此之外，從紙箱包裝、檢貨、重量品管到進入物流宅配全程15分鐘的流水線，也大幅增加效率。 那麼減少的人力呢？那些消失的堆高機駕駛、倉儲人員該何去何從？ 大家都是從直銷認識安麗，然而安麗企業本部的員工，是不能從事直銷的。當企業基層員工心事重重，擔心自己遭到取代的時候，Gloria問大家說：「你們想不想改變？」 「想。」 「好，那我們來學怎麼泡咖啡。」 ．體驗設計創造的舞台 直銷一向背負著相對負面的社會形象。強迫購買囤貨的傳聞、上下線的組織制度不透明、還有拉人頭的人情壓力，都讓直銷產業外圍的人感到卻步。 直銷是一個正正當當的行業，不必搞神秘。Gloria雖然是物流出身，也不是設計師，但是她抓到了「不透明」的問題癥結。她決定利用這個改造物流倉庫的機會，重新建立一個「透明化」的運作系統。R&J咖啡廳就是第一個接觸點。事實上，全球各地安麗分部雖然有客服、生產管理、和物流等功能，但是沒有人經營對外公眾的咖啡區。透過這個咖啡廳，Gloria想要先打破學習和促銷的刻板印象，讓企業傘下的業務員可以帶人「進來」。倉庫是「被動」的，但是體驗服務，是「主動」的。 今天使用的導覽耳機。 「當時我在安麗已經工作十幾年，一開始，我是站在不認識安麗的人的立場，開始想我該怎麼介紹這間公司。就像大學畢業生要找工作一樣，一開始你要怎麼認識企業？一定是上網先查一下背景，這就是介紹組織沿革。接下來你會想這工作可以做嗎？有沒有騙人？所以我們要給一些優秀的產品證據。接下來大眾會問的問
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