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  Design, When Everybody Designs, Ezio Manzini, 2015 《設計，在人人設計的時代：社會創新設計導論》，曼奇尼，電子工業出版社 科技樂觀主義的蜜月期 經歷兩個月，讀書會的夥伴們終於把社會創新設計老前輩Ezio Manzini的「Design, when everybody designs」重新復盤完成了。過了十年，每個人都已經親身體驗過許多不同的專案，從鄉村教育、無家者、居家長期照護、同時，也更實際經歷過商業場域的批評與檢驗，大家都不再只是單向聽講了。也因此，當我們重新拾起老前輩，幾乎每一章都是在炮火和自省中度過。 如今回顧這本書誕生的2015年，可能可以說是歐陸與中國，還有科技普及的蜜月期。米蘭理工與上海同濟大學等學校串連起DESIS網絡，智能手機推進的行動端網路（中國稱移動互聯網），地理定位型服務，web2.0，3D列印，帶動了很多新的想像。一時之間，基於某種地方性社群而非跨國資本或整府掌控的「共享」模式被高高抬起，科技讓人無比樂觀。中國對於媒體、公眾參與、還有國際合作，也延續上海世博會的聲勢，正好在改革開放以來最高點。這也讓Manzini在回顧歷史，還有面對十年前的「社會／社群／共同體／地方」時，敢於大膽跨越義大利與中國的差異，推演一些想像。 十年過後，回顧書中許多案例，其實大家都更世故了。除了大家已經可以意識到，「共享」的概念雖然美好，但真正規模化的，其實是外賣或者共享空間的二房東包租公服務。而這些服務雖然在商業上已經成為我們的日常風景，但其實建立在一種新時代的剝削之上。這些服務透過「零工經濟」跳過勞健保，透過不需營業駕駛與消防等等官方許可，賺取中間的成本價差，其實已經離原本想像的「共享」相當遙遠。當初Manzini等人在推崇「共享」這個概念的時候，其實忘記了，「共享」本身的營運和網路平台，社交媒體等等基礎設施，其實依舊需要建立在資本之上。 更令人訝異的是Manzini在書中的名詞定義。Manzini直接指名Social Innovation Design（社會創新設計）不是Social Design（社會設計）。早在十年之前，他就意識到有些社會資源重分配與社會機制，是不可能單純靠市場運作與政府制度自行解決的。對他來說，疾病，社會排除，災後重建等等需要介入的脆弱狀態，是社會問題，而「社會設計」是對應這些問題的設